Unite Together, Launch a New Journey - 2025 TDD Résumé du premier semestre et réunion de lancement du second semestre

Le 26 juillet, le bilan du premier semestre 2025 et la réunion de lancement pour le second semestre de l'année de TDD ont eu lieu au siège de l'économie numérique d'IBI. Les responsables de la chaîne industrielle principale et les partenaires clés de YDD, LLDD, NEDD, TDD GLOBAL et CNAUTO ont assisté à la conférence.

Liu Zhai, vice-président senior d'IBI et PDG de TDD, a prononcé un discours lors de la conférence, déclarant : « Au cours du premier semestre de l'année, nous avons livré un bilan satisfaisant. Grâce aux efforts conjoints de tous les collègues, l'activité de TDD a connu une croissance stable, et la structuration de la chaîne industrielle principale a continué de s'approfondir. Ces réalisations sont indissociables de l'esprit combatif de chaque employé de TDD face aux difficultés. Le milieu de l'année est un tournant entre le passé et l'avenir, et c'est aussi le moment de lancer un nouveau voyage. Face à un environnement de marché complexe et volatile, nous devons non seulement maintenir une concentration stratégique, mais aussi saisir les opportunités avec perspicacité. Ici, je formule quatre attentes pour le travail à venir : recherche de la vérité, vision à long terme, réalisation de percées et collaboration. En regardant vers le second semestre de l'année, opportunités et défis coexistent. Nous continuerons à approfondir la stratégie de 'l'Internet industriel + collaboration transfrontalière', à prendre l'innovation technologique comme moteur et les besoins des clients comme guide, et à promouvoir l'intégration et le développement des différents segments d'activité pour atteindre un niveau d'intégration supérieur. »

Lors de la session d'échange de la conférence, les responsables de chaque secteur ont présenté des rapports détaillés sur le développement de la chaîne industrielle principale, en se concentrant sur les progrès et les réalisations dans des domaines clés tels que la planification de la chaîne industrielle, la construction du système de services de la chaîne d'approvisionnement et la structuration des opérations transfrontalières. Toutes les chaînes industrielles sont pleines de confiance quant aux performances du second semestre 2025 et s'engageront ensemble à porter TDD vers de nouveaux sommets avec plus d'enthousiasme et des pas déterminés.

Rapports de travail des responsables des chaînes industrielles et des chefs de département

Liu Yisong, vice-président senior de TDD et responsable de la chaîne industrielle du titane, a souligné que, au cours du premier semestre de l'année, la chaîne industrielle du titane a connecté l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement en minerai de titane et le traitement des produits bruts en renforçant la coopération stratégique avec des entreprises leaders. Au second semestre, nous nous concentrerons sur trois mesures principales : établir un entrepôt central régional à Jinan pour renforcer le rayonnement du marché du nord de la Chine ; s'appuyer sur le canal transfrontalier d'Asie centrale pour construire une chaîne d'approvisionnement pour des matières premières telles que le soufre ; accélérer le développement des marchés étrangers et créer de nouveaux pôles de croissance.

Li Lei, vice-président de TDD et responsable de la chaîne industrielle des solvants, a présenté que le Centre régional de Mongolie intérieure a établi une coopération approfondie avec plusieurs institutions financières grâce à des modèles de financement innovants. Au second semestre, il se concentrera sur la matrice de la chaîne industrielle "industrie chimique du charbon et nouveaux matériaux", augmentera la proportion des activités à valeur ajoutée grâce à des outils tels que le financement de la chaîne d'approvisionnement et les fonds industriels, et réalisera le développement intensif des industries régionales caractéristiques.

Sun Hongbin, vice-président de TDD et responsable de la chaîne industrielle des résines, a déclaré : Au cours du premier semestre de l'année, les résines et autres produits ont apporté de bonnes nouvelles, et l'expansion et la mise à niveau du secteur des oléfines ont été réalisées avec succès ; en s'appuyant sur le réseau des entrepôts centraux régionaux, les quatre grandes régions de Chine de l'Est, du Nord, du Sud et du Sud-Ouest ont atteint une synergie et des progrès, changeant complètement le modèle de domination unique de la Chine de l'Est dans le passé ; au second semestre, sur la base de la consolidation des produits existants avantageux, nous nous concentrerons sur la culture de catégories potentielles et créerons un écosystème régional de l'industrie des résines plus équilibré et résilient.

Hu Kun, vice-président de TDD et responsable de la chaîne industrielle des lubrifiants, a déclaré : Au cours du premier semestre de l'année, nous avons étudié la demande du marché au Pakistan pour aider les entreprises chinoises à s'internationaliser, réaliser le transfert de capacités de production excédentaires et s'implanter dans des bases pétrochimiques à l'étranger. Au second semestre, le modèle "produit + service" sera approfondi, en se concentrant sur le développement de sous-catégories telles que le fioul pour navires et l'huile isolante, et en construisant un écosystème transfrontalier de produits chimiques fins pétrochimiques.

Liu Qingbo, PDG de YDD, a déclaré : Au premier semestre 2025, YDD continuera à approfondir son implantation dans la chaîne industrielle médicale et de santé autour des trois axes stratégiques "cultivation industrielle approfondie, innovation axée sur les résultats et collaboration écologique". Grâce au développement stable des activités principales, à la mise en œuvre de projets clés et à l'exploration de modèles innovants, une base solide a été posée pour les objectifs annuels. Au second semestre, la construction de pôles de matières médicinales authentiques sera accélérée, et le fonctionnement des hôpitaux Internet légers sera lancé.

Liang Hao, PDG de LLDD, a déclaré : Au premier semestre de l'année, le modèle de double moteur "Centre des produits à base d'œufs de Chine du Nord + Entrepôt numérique en nuage" a été construit avec succès, et la mise en œuvre de projets tels que les champignons comestibles et la chaîne industrielle complète des poules pondeuses a été réalisée, tandis que la plateforme transfrontalière IBI-MART et le fonds industriel "un comté, un produit" ont été lancés simultanément ; au second semestre, nous nous concentrerons sur trois grandes améliorations : le secteur des œufs de volaille créera une boucle écologique fermée de "services transactionnels", la version 2.0 de la plateforme numérique pour le bétail couvrira l'ensemble de la chaîne de l'Internet des objets, les activités transfrontalières approfondiront l'innovation de l'acquisition Kaspi et le règlement en stablecoin, et nous construirons de manière globale une nouvelle écologie de l'industrie de la chaîne du froid intelligente.

Zhang Wei, PDG de CNAUTO, a déclaré : Au premier semestre de l'année, le secteur des équipements automobiles de CNAUTO s'est concentré sur la livraison transactionnelle de la chaîne d'approvisionnement numérique visuelle transfrontalière dans les ceintures industrielles verticales ; le secteur CNHUB Silk Road Cloud Chain collecte les demandes de manière distribuée, la transaction matricielle a été réalisée, et l'opération collaborative multilingue transfrontalière a également été accomplie ; EASYCAR prend les pneus comme cœur, et les produits après-vente disposent de services de réseau d'entrepôts intelligents numériques, avec des achats collectifs, des ventes au détail et une production et une finance dynamiques, pour établir des barrières de canal de la chaîne d'approvisionnement numérique. Au second semestre, nous continuerons à nous concentrer sur la construction d'un système intégré de chaîne d'approvisionnement numérique. En même temps, dans les opérations transfrontalières, il est nécessaire de mettre l'accent sur les actifs légers, le haut turnover, le faible risque et une supervision rigoureuse.

Wang Yu, PDG de NEDD, a déclaré : Au premier semestre 2025, guidés par la stratégie de double moteur "calcul intelligent + nouvelles énergies", nous avons réussi à construire une matrice de produits diversifiée couvrant des serveurs, des modules photovoltaïques, des films PET, du sable de quartz, etc., et une structuration prospective dans le domaine du minerai de phosphate, une matière première pour les batteries, posant une base solide pour le développement des activités. Face aux opportunités de développement du second semestre, sur la base d'une recherche et d'un jugement précis sur la stabilisation et la reprise des prix des matières premières pour batteries et la tendance déterministe à long terme de l'industrie des nouvelles énergies, l'entreprise prendra la chaîne industrielle complète des batteries comme direction stratégique centrale, se concentrera sur la structuration de la chaîne industrielle complète depuis les matières premières en amont jusqu'à la fabrication des batteries, construira un réseau collaboratif industriel flexible et intelligent en approfondissant le modèle d'autonomisation numérique des "usines en nuage", et renforcera les investissements dans l'innovation technologique dans le domaine des nouveaux matériaux pour batteries et de la fabrication intelligente.

Li Qing, directeur général de Xinjiang IBI et vice-président de TDD d'IBI, a déclaré : Le siège de l'économie numérique de Xinjiang IBI a réalisé une percée multidimensionnelle au premier semestre de l'année : d'une part, basé sur l'exploitation de la plateforme NEDD, la 12e Division du Corps a réussi à construire le programme "Échange d'appareils électroménagers, décoration intérieure et 3C", et a réalisé une percée historique dans le commerce de détail en signant avec 9 entreprises clés et en organisant 7 grandes activités de promotion de la consommation ; d'autre part, il se concentre sur la construction du système de chaîne d'approvisionnement de la plateforme des actifs publics, et établit des canaux commerciaux stables dans le domaine du commerce de gros, tels que les importations de produits congelés et les minerais d'acier. En regardant vers le second semestre de l'année, nous nous appuierons sur les ressources agricoles caractéristiques du Xinjiang pour construire une solution numérique pour toute la chaîne "production-transformation-circulation" ; approfondirons la coopération avec les capitaux publics, élargirons l'échelle des importations de produits congelés, et construirons un hub pour l'importation et l'exportation de produits agricoles en Asie centrale ; tirerons pleinement parti des avantages de localisation du Xinjiang et des avantages de la plateforme Internet industrielle d'IBI, et continuerons à renforcer son rôle de point d'appui dans la zone centrale de la Ceinture économique de la Route de la Soie.

Shao Chunsheng, vice-président senior de TDD et directeur général du Département de développement des affaires transfrontalières, a déclaré qu'au premier semestre de l'année, l'entreprise a réussi à établir des entrepôts en nuage à l'étranger en Afrique du Sud, au Kazakhstan, en Ouzbékistan et au Kirghizistan, et a établi des relations de coopération approfondies avec cinq pays d'Asie centrale dans les domaines des matériaux de construction, des nouvelles énergies, des minerais et autres, construisant un réseau mondial de chaîne d'approvisionnement ; au second semestre, nous continuerons à approfondir la coordination des affaires nationales et internationales, à nous concentrer sur l'expansion du commerce de la chaîne industrielle complète de l'acier et de l'aluminium et du commerce des produits en amont et en aval des revêtements en Chine, à garantir l'approvisionnement en matériaux de construction et en matières premières chimiques pour les projets de construction et les usines à l'étranger sur le marché international, à tirer pleinement parti des avantages de liaison des entrepôts en nuage nationaux et étrangers, à réduire les coûts logistiques grâce à la convection bidirectionnelle des importations et des exportations, et à enrichir continuellement les catégories de transactions transfrontalières pour créer une plateforme de services industriels mondiaux plus compétitive.

Danyal, vice-président de TDD et directeur général de TDD GLOBAL, a souligné que, dans la première moitié de l'année, en se concentrant sur le marché pakistanais et en innovant le modèle de coopération gouvernement-entreprise, un système d'affaires transfrontalier reproductible a été construit avec succès ; dans la seconde moitié de l'année, nous nous concentrerons sur la promotion d'une coopération exclusive dans l'importation de produits alimentaires pakistanais spécialisés, ainsi que sur la Pakistan Donkey Cloud Factory : un hub stratégique pour le commerce des ânes en Chine, et sur l'établissement du Pakistan Digital Economy Center - le hub central de la "Route de la Soie Numérique" d'une nouvelle ère Chine-Pakistan.

Yang Xiaoping, directeur général de Xinjiang TDD, a déclaré : Dans la première moitié de l'année, nous avons construit avec succès un système d'entreposage et de logistique transfrontalier comprenant un "entrepôt cloud domestique, un entrepôt frontalier à Khorgos et un entrepôt outre-mer en Asie centrale", et réalisé des percées dans le commerce d'exportation de pièces automobiles, avec un développement total de plus de 1 500 clients étrangers. Dans la seconde moitié de l'année, le modèle "double moteur" sera mis en œuvre : en interne, nous nous concentrerons sur la mise en place des chaînes industrielles des produits agricoles caractéristiques du Xinjiang, du charbon et des spiritueux, et renforcerons la coopération approfondie avec les gouvernements locaux et les entreprises publiques ; nous continuerons à développer le commerce transfrontalier des pièces automobiles et des produits chimiques, à exploiter les ressources minérales et à développer le commerce d'importation alimentaire, à explorer activement des modèles innovants, et à améliorer globalement la pénétration du marché et les revenus globaux en Asie centrale.

Cette réunion de synthèse a spécialement invité l'expert renommé de l'industrie, Li Yong, à partager sur le thème "E-commerce transfrontalier B2B et pratiques commerciales en zone franche intégrale". Il a analysé en profondeur la valeur centrale de l'e-commerce transfrontalier B2B en tant que nouvelle forme de commerce international qui dépasse les restrictions douanières, et s'est concentré sur l'interprétation des trois principaux avantages politiques de la zone franche intégrale : "sans certificat, sans droits de douane et en suspension de droits", ainsi que sur leurs applications innovantes dans la "circulation bidirectionnelle transfrontalière en cinq dimensions" (lien complet domestique-régional-international), fournissant une voie de planification et de mise en œuvre pour les entreprises de l'Internet industriel souhaitant se positionner dans le commerce transfrontalier.

An Shen, vice-président senior et directeur du département logistique de TDD, a déclaré : "Dans la première moitié de l'année, le volume des commandes livrées a augmenté de 35,7 % en glissement annuel grâce à l'optimisation de la plateforme de transport intelligent, en se concentrant sur la promotion de six grands projets de coopération tels que le transport multimodal de Zhonggu Logistics et le transport intelligent de Hebei Iron and Steel, et en construisant un réseau logistique mondial couvrant la mer, la terre et l'air ; dans la seconde moitié de l'année, nous continuerons à améliorer l'efficacité des systèmes logistiques intelligents, approfondirons les partenariats existants, nous concentrerons sur l'expansion du marché d'Asie du Sud-Est, et créerons des solutions logistiques transfrontalières plus compétitives."

Shao Zhaojun, vice-président senior et directeur du département des opérations de TDD, a déclaré que, dans la première moitié de l'année, nous avons organisé et tenu avec succès 8 activités de référence telles que l'Exposition des fruits du Nouvel An Chine-Vietnam et la Conférence des nouvelles forces productives de qualité du Xinjiang, et participé à l'Expo Eurasie, tout en réalisant l'expansion des SKU du centre commercial Duoduo et la mise à niveau de la matrice de marketing en ligne. Dans la seconde moitié de l'année, la stratégie de "conduite à quatre dimensions" sera adoptée : renforcer le potentiel de marque avec des expositions internationales, approfondir les liens industriels grâce à la mise en relation des ressources, améliorer l'adhérence de la plateforme grâce à l'exploitation de contenu, et créer de la valeur incrémentale grâce à un marketing innovant, tout en renforçant globalement l'influence de l'écosystème industriel de TDD.

Wang Fei, vice-président et directeur du département des affaires transfrontalières de TDD, a déclaré : Dans la première moitié de l'année, les activités transfrontalières de l'entreprise ont connu un développement stable dans un contexte de fluctuations de l'environnement commercial mondial, et ont ouvert avec succès plusieurs canaux de marché émergents ; actuellement, avec la libération continue des dividendes politiques tels que le RCEP, l'e-commerce transfrontalier connaît une nouvelle vague d'opportunités de développement ; dans la seconde moitié de l'année, nous nous concentrerons sur l'optimisation de la rapidité de réponse de la chaîne d'approvisionnement, l'approfondissement de la répartition régionale en Asie du Sud-Est et en Asie centrale, l'amélioration de l'efficacité des transactions transfrontalières grâce à l'autonomisation numérique, et nous nous efforcerons de réaliser de nouvelles percées dans l'échelle des affaires.

Zhang Yahui, vice-président de TDD et directeur de la technologie industrie-finance, a déclaré : En s'appuyant sur la plateforme de services numériques cloud d'IBI, Duoduo Digital Technology s'engage dans l'intégration approfondie des nouvelles technologies telles qu'Internet, l'Internet des objets, les mégadonnées, l'informatique en nuage et l'intelligence artificielle avec les produits de financement des institutions financières. Dans la seconde moitié de l'année, nous nous concentrerons sur trois grandes directions : approfondir la construction de systèmes intelligents de contrôle des risques, élargir l'écosystème industrie-finance régional, optimiser le système de services financiers de la chaîne d'approvisionnement, et continuer à autonomiser la transformation numérique des entreprises en amont et en aval de la chaîne industrielle.

Zhang Meifu, directeur technique d'IBI, a déclaré : Actuellement, nous nous concentrons sur la promotion de la mise à niveau intelligente des plateformes d'e-commerce, en améliorant considérablement l'efficacité du développement des systèmes grâce à une autonomisation approfondie par l'IA, et en lançant de manière innovante une plateforme multi-intelligente intégrant des agents, des bases de connaissances et la gestion des flux de travail ; dans la seconde moitié de l'année, nous continuerons à optimiser le système intelligent d'approvisionnement et de marketing, approfondirons l'application de la technologie des grands modèles, construirons une plateforme technologique intermédiaire plus efficace pour l'Internet industriel, et fournirons un soutien numérique solide pour le développement des affaires.

Shuai Wenyan, vice-présidente et directrice du département commercial de TDD, a résumé la conférence et exprimé ses perspectives, en déclarant : Le parcours de la seconde moitié de l'année ne sera en aucun cas une route facile. Nous devons nous concentrer sur le cœur et agir avec précision, et tout le travail doit se concentrer étroitement sur les indicateurs clés établis dans le rapport. À partir de ce moment, passons rapidement de "l'état de réunion" à "l'état de combat". Avec notre sagesse et notre sueur communes, nous devons garantir que tous les objectifs commerciaux pour l'année 2025 soient atteints avec succès. Créons ensemble une nouvelle splendeur qui appartient à tous les membres de TDD !